Tudo começou com aquele primeiro passo, muito suor, lágrima,
falhas, acertos, sucesso, etc.
Muitos empreendedores dedicam a vida para o bem estar dele e
da família, mas é hora de descansar. Vender ou entregar para os filhos?
Existem situações e situações. Esta matéria manterá foco considerando
que a próxima geração vai dar continuidade ao negócio.
Ao assumir a empresa, o cuidado da nova gestão é executar a
transição sem perder de vista o que sustenta a empresa, como a cultura, o relacionamento
com o mercado, etc. Ao mesmo tempo, preparar a empresa para o que virá de novo,
como ajustes na cultura, aplicação de novas estratégias mercadológicas, revisão
de custos, projeções de lucros futuros, etc. ligados ao que se deseja alcançar.
Mas fazer diferente não significa sucesso garantido. Então
ouvir a pessoa que está entregando o bastão é fundamental, bem como ter a
coragem e a convicção de novas técnicas para o futuro.
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