Com muito trabalho em seus 8 carrinhos de cachorro-quente
espalhados na cidade, o Sr. José conseguiu pagar os estudos do filho nos
Estados Unidos.
Ao retornar para o Brasil, o filho decide ajudar o pai como forma de reconhecimento. O pai, orgulhoso, aceitou prontamente!
Alertado pelo filho que todos estavam em crise, inclusive o
pai, ele propôs uma análise detalhada nos custos da operação do pai. O Sr. José,
meio desconfortável por não saber da crise, resolveu seguir o filho.
De forma resumida, o filho propôs várias alterações para
aumentar a margem de lucro, como:
- Trocar o pão por um mais barato. O pai não gostou muito
porque já comprava desta padaria há muitos anos, mas aceitou.
- A maionese também foi substituída. Agora é a mãe que fará.
Pode dar mais trabalho, mas ficará 18% menos custosa para a operação.
- Outdoor na entrada da pacata cidade? Pra quê se todos já o
conhecem? Menos R$ 500 de custo.
E assim estas e outras alterações foram providenciadas.
Com o passar do tempo, em poucos meses a crise se acentuou,
levando o Sr. José a fechar um dos carrinhos, cuja decisão foi eliminar aquele
que mais gerava custo operacional com o funcionário mais antigo.
Com a crise se aumentando a cada mês, o Sr. José se viu na
varanda da casa comentando com a esposa: “É mulher, nosso filho tinha razão:
estamos numa crise danada.”.
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